In deze whitepaper vertelt organisatiepsycholoog Aukje Nauta alles over vitaliteitsmanagement.

Een belangrijk deel van duurzame inzetbaarheid is vitaliteit. Vitaliteit (levenskracht) is de energie hebben om je werk te doen en is essentieel om bevlogen, gemotiveerde medewerkers te hebben. De grootste bedreiging voor vitaliteit zijn stress en burn-outklachten, die nu juist vaak de meest gemotiveerde werknemers treffen. Dit vraagt een nauwe samenwerking tussen HR en de managers.

Vitaliteit: een kwestie van collegialiteit
Ter voorbereiding van een workshop die ik zou begeleiden, sprak ik alle zeven leden van een team van professionals. Een ervan was Henk, die al vrij snel tegen me zei dat hij ‘geen zin’ had in de workshop. Gevraagd naar het waarom, kwam er een lange klaagzang. Dat hij geen lol meer had in zijn huidige werk. Dat hij zich ergerde aan twee teamleden die elkaar de tent uitvochten. Dat hij nog nooit zo’n slechte sfeer had meegemaakt: ‘We zijn niet collegiaal, gunnen elkaar weinig, helpen elkaar niet. Die keer dat ik een helpende hand nodig had voor mijn project, stak geen van mijn collega’s ‘m uit. Ze hadden het zogenaamd allemaal te druk met hun eigen werk.’ ‘Heb je er wat van gezegd?’ vroeg ik. ‘Nee. Want dan gaat er een beerput open en daar heb ik geen zin in.’